Andelslaget er eneste aksjonær i Fezland. Hovedmålet er å oppnå betydelig inntekt for melkeprodusenter, etterfulgt av sikkerheten til melkeprodukter.
Den ferske melken til andelslagets medlemmer må selges til andelslaget. I tillegg fordeler andelsselskapet 55% av overskuddet hvert år, og de resterende 45% brukes til å utvikle andelslaget. Gjennom organisasjonen og ressursene til kooperativer for å sikre at melkebønder får en betydelig inntekt. Samtidig kan kooperativer også gi økonomiske insentiver for melkeprodusenter som produserer melk av høy kvalitet, og økonomiske straffer for melkeprodusenter som ikke presterer bra i produktkvalitet.
I følge en resolusjon som ble stemt av alle medlemsbønder, i Friesland Cooperative, hadde melkebonden alvorlige kvalitetsbrudd for første gang. Boten og kompensasjonen som ble gjort av andelslaget, tilsvarte 3% av familiegårdens årlige omsetning. 15% av omsetningen. For to alvorlige kvalitetsbrudd vil medlemskapet i kooperativet bli avsluttet og melkeproduksjonen blir helt utvist.
Etter mer enn 140 års fusjon og utvidelse har Royal Friesland Cooperative of the Netherlands tiltrukket nesten 20 000 medlemsbønder fra Nederland, Belgia og Tyskland. I 2012 nådde Frislands salgsinntekter 10,3 milliarder euro, noe som tilsvarer Yili, Mengniu og Guangming. Summen av de tre store meieriproduktgruppene.
I Nederland tilhører bønder den øvre middelinntektsgruppen. I 2012 utgjorde driftsinntektene til et mellomstort familiemelkebruk i Royal Friesland Cooperative ca 290.000 euro og et driftsresultat på 64.000 euro. Blant dem kom 79,4% fra salget av melk og kalver, og 20,4% kom fra kontantutbytte, obligasjonsutbytte og obligasjonsinteresse som ble utdelt til bønder av multinasjonale selskaper gjennom samarbeidsorganisasjoner. Takket være denne modellen har den nederlandske oppdrettsnæringen blitt et" anstendig yrke"
